{"id":581,"date":"2017-01-06T19:24:11","date_gmt":"2017-01-06T17:24:11","guid":{"rendered":"https:\/\/comunicacity.net\/montesegale\/?p=581"},"modified":"2017-01-06T19:24:11","modified_gmt":"2017-01-06T17:24:11","slug":"aree-interne-montesegale-e-uno-dei-15-comuni-del-progetto-aree-interne-alto-oltrepo-lombardo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacity.net\/montesegale\/2017\/01\/06\/aree-interne-montesegale-e-uno-dei-15-comuni-del-progetto-aree-interne-alto-oltrepo-lombardo\/","title":{"rendered":"AREE INTERNE &#8211; MONTESEGALE \u00e8 uno dei 15 Comuni del progetto Aree Interne Alto Oltrep\u00f2 Lombardo"},"content":{"rendered":"<p><strong>Il 10 gennaio 2017 inizia la co-progettazione con tutto il territorio per definire uno sviluppo locale forte, consapevole e sostenibile che inverta la tendenza allo spopolamento ed invecchiamento dell\u2019Alto Oltrep\u00f2. MONTESEGALE \u00e8 uno dei 15 Comuni del progetto Aree Interne Alto Oltrep\u00f2 Lombardo.<\/strong><\/p>\n<p>Regione Lombardia nel corso della giunta del 18 Novembre, con D.g.r. 18 Novembre 2016 \u2013 n. X\/5799, ha individuato l\u2019area Alto Oltrep\u00f2 \u2013 Appennino Lombardo come prima classificata nella graduatoria per la selezione delle aree interne.<br \/>\nIn data 19 Maggio 2016 il comune Capofila di Varzi insieme ai comuni di Bagnaria, Borgoratto Mormorolo, Brallo di Pregola, Fortunago, Menconico,<strong> MONTESEGALE<\/strong>, Ponte Nizza, Rocca Susella, Romagnese, Ruino, Santa Margherita di Staffora, Val di Nizza, Valverde, Varzi, Zavattarello si sono candidati al bando di selezione indetto da Regione Lombardia per la selezione di 2 nuove aree interne, quelle precedenti sono state l\u2019Alta Valtellina e la Valchiavenna. L\u2019esito della candidatura \u00e8 stato positivo tanto da classificare il territorio come prima, con un forte distacco dagli altri territorio, sia per la condizione di disagio locale (valutata attraverso di analisi di indicatori relativi al tasso di abbandono, spopolamento, livelli di servizi essenziali come sanit\u00e0, scuola, mobilit\u00e0, sviluppo imprenditoriale), sia per la qualit\u00e0 della candidatura nell\u2019analisi del territorio e nella visione di sviluppo presentata dal territorio, sia per le prospettive indicate dagli amministratori relativamente alla gestioni associata delle funzioni alla Comunit\u00e0 montana ed alle unioni dei comuni.<br \/>\nAdesso l\u2019Alto Oltrep\u00f2 inizia un percorso di co-progettazione, della durata di un anno, volto alla costruzione di una strategia di sviluppo sul medio-lungo termine correlato da azioni concrete da attuare nel periodo tra il 2018-2023. Tale percorso di co-progettazione vedr\u00e0 il coinvolgimento di tutti gli amministratori e soprattutto degli innovatori presenti sul territorio nei diversi settori (scuola, mobilit\u00e0, agricoltura, sviluppo locale, giovani, associazionismo, salute, turismo, imprese, innovazione).<\/p>\n<p>&#8211; <strong>Ma che cos\u2019\u00e8 la Strategia Nazionale Aree Interne?<\/strong><\/p>\n<p>La Strategia nazionale Aree interne trova le sue radici all\u2019interno delle politiche di coesione territoriale all\u2019interno delle quali si \u00e8 andato ad affermare la necessit\u00e0, grazie alla lungimiranza dell\u2019ex Ministro Fabrizio Barca, di una strategia a lungo termine finalizzata ad affrontare la persistente sottoutilizzazione di risorse e a ridurre la persistente esclusione sociale in specifici luoghi attraverso interventi esterni ed una governance multilivello.<br \/>\nL\u2019allora Ministro Barca defin\u00ec le aree interne come \u00abquella vasta e maggioritaria parte del territorio nazionale non pianeggiante, fortemente policentrica, con diffuso declino della superficie coltivata e spesso affetta da particolare calo o invecchiamento demografico\u00bb.<br \/>\nLa Strategia nazionale per le aree interne (SNAI) \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 sperimentale promossa dall\u2019agenzia per la coesione, presidenza del consiglio dei Ministri, che vuole cogliere l\u2019occasione dell\u2019avvio del nuovo ciclo di programmazione dei fondi comunitari disponibili per il settennio 2014-2020 sfruttando sia la leva finanziaria e promuovendo una riorganizzazione del metodo, finalit\u00e0 e modalit\u00e0 per la programmazione ed utilizzo delle risorse comunitarie fino ad oggi, anche in questo territorio, poco finalizzate ad una strategia di sviluppo complessivo in ottica regionale e nazionale.<br \/>\nPer la SNAI ai fondi derivanti dalla programmazione comunitaria si sommeranno quelle ordinarie dedicate in Legge di stabilit\u00e0. Le prime saranno volte a finanziare progetti di sviluppo locale, le seconde saranno destinate al miglioramento dei servizi essenziali (istruzione, mobilit\u00e0, salute) per le comunit\u00e0 coinvolte nel progetto. Complessivamente lo stanziamento delle risorse sar\u00e0 considerevole, si ragiona complessivamente intorno a 25 milioni di euro. Molto dipender\u00e0 dal progetto e le singole azioni che verranno proposte e condiviso con Stato e Regione Lombardia.<\/p>\n<p>\uf076 <strong>Cosa cambia tra questo progetto ed il passato?<\/strong><\/p>\n<p>La Strategia Nazionale Aree interne \u00e8 una innovazione e sperimentazione promossa da Stato, Regioni e territori che vuole caratterizzarsi per un\u2019inversione di tendenza drastica con la gestione dei progetti di sviluppo localistici e gestiti per filiere di potere che quindi risultano essere inefficaci. L\u2019approccio di questa strategia, che il partenariato dei Sindaci dell\u2019Oltrep\u00f2 ha sposato con convinzione, \u00e8 la forte attenzione al risultato ed al coinvolgimento dell\u2019intero territorio nei suoi cittadini, nei suoi giovani, nelle sue imprese, nelle sue fragilit\u00e0 e coinvolgendo fin da subito tutti gli innovatori presenti in Alto Oltrep\u00f2.<br \/>\nInfatti in questa fase di co-progettazione che durer\u00e0 fino alla fine del 2017 il territorio, attraverso un ampio coinvolgimento di amministratori, giovani, imprese, associazioni, operatori nel campo della salute, cittadini dovranno costruire una visione di medio lungo periodo cos\u00ec da evitare che l\u2019intervento diventi una sommatoria di progetti frammentati. La strategia elaborata dovr\u00e0 prevedere dei risultati attesi e misurabili, coerenti con gli obiettivi della Strategia, e verificabili attraverso un metodo aperto.<br \/>\nL\u2019ulteriore cambiamento alla quale si appresta ad andare il territorio sar\u00e0 la creazione di un sistema intercomunale permanente che gestisca in forma associata di funzioni e servizi della pubblica amministrazione.<\/p>\n<p>Nella realizzazione della strategia l\u2019Alto Oltrep\u00f2 dovr\u00e0 partire dalla documento di candidatura e da una prima analisi che fa emergere alcuni noti e preoccupanti indici di disagio locale, tra i quali:<br \/>\n&#8211; Decremento e invecchiamento della popolazione<br \/>\n&#8211; Calo costante del numero di imprese<br \/>\n&#8211; Forti fenomeni di dissesto idrogeologico<br \/>\n&#8211; Arretramento dei servizi di welfare<br \/>\n&#8211; Forte arretramento infrastrutturale (mobilit\u00e0 e connessioni leggere come la banda larga).<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo di lungo termine della progettazione dovr\u00e0 essere quello di porre in essere delle azioni che invertiranno la tendenza al declino del territorio lavorando su alcuni chiare ambiti di sviluppo: la crescita e formazione dei giovani, l\u2019ambiente, le produzioni agroalimentari, il recupero e la riqualificazione del patrimonio edilizio, la coesione sociale, l\u2019infrastrutturazione tecnologica. L\u2019Alto Oltrep\u00f2 dovr\u00e0 parlare una sola lingua ed agire in modo coordinato e capillare al fine di una ri-scoperta delle eccellenze e potenzialit\u00e0 del territorio anche grazie alla ricomposizione di legami con le citt\u00e0 limitrofe ed i grandi centri culturali e socio economici.<\/p>\n<p><strong>Le tappe del progetto AREE INTERNE:<\/strong><\/p>\n<p>Regione Lombardia ha selezionato l\u2019Alto Oltrep\u00f2 per una fase di co-progettazione della durata di un anno nella quale andr\u00e0 scritto, attraverso una condivisione ampia del territorio, degli amministratori e degli innovatori, il progetto di strategia e le azioni che verranno attuate per un periodo tra il 2018 e 2023.<\/p>\n<p><strong> Adesso rimbocchiamoci tutti le maniche:<\/strong><\/p>\n<p>La Strategia \u00e8 una sperimentazione importante per dare un calcio al passato e ad una gestione delle risorse localistica e clientelare. L\u2019Alto Oltrep\u00f2 ha accettato tale sfida candidandosi ed essendo selezionato. Adesso \u00e8 il tempo di rimboccarsi le maniche e con la determinazione tipica di noi Oltrepadani dobbiamo cogliere al volo questo treno per lo sviluppo con la migliore coesione possibile ed raggruppando le migliori idee non per coltivare l\u2019orto di casa, ma per riportare al centro le nostre eccellenze ed il nostro territorio.<\/p>\n<p><strong>I cittadini e tutti gli stakeholders territoriali sono invitati a partecipare all&#8217;incontro di avvio del progetto che si terr\u00e0 il 10 gennaio 2017 a Varzi presso la Casa dei Servizi (Piazza Mercato) alle ore 16,00.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il 10 gennaio 2017 inizia la co-progettazione con tutto il territorio per definire uno sviluppo locale forte, consapevole e sostenibile che inverta la tendenza allo spopolamento ed invecchiamento dell\u2019Alto Oltrep\u00f2. 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