{"id":2306,"date":"2025-03-19T12:02:12","date_gmt":"2025-03-19T11:02:12","guid":{"rendered":"https:\/\/comunicacity.net\/sauris\/?p=2306"},"modified":"2025-03-19T12:02:12","modified_gmt":"2025-03-19T11:02:12","slug":"strategia-di-sviluppo-locale-2023-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacity.net\/sauris\/2025\/03\/19\/strategia-di-sviluppo-locale-2023-2027\/","title":{"rendered":"STRATEGIA DI SVILUPPO LOCALE 2023-2027"},"content":{"rendered":"

APPROVATA LA SSL 2023-2027 DEL GAL EUROLEADER:<\/strong><\/p>\n

Con Decreto del Direttore del Servizio Coordinamento Politiche per la Montagna n. 59117 del 1\/12\/2023 (Pubblicato sul BUR n. 50 del 13\/12\/2023) \u00e8 stata approvata la nuova Strategia di Sviluppo Locale (SSL) 2023-2027 del GAL Euroleader.
\nLa strategia \u00e8 frutto di un percorso condiviso<\/strong> svoltosi durante l\u2019estate 2023 (che potete approfondire scorrendo questa pagina<\/em>) e terminato con l’incontro di restituzione del 25 settembre 2023.
\nLa nuova SSL dispone di una dotazione finanziaria, tra risorse ordinarie e risorse destinate alla Strategia Nazionale Aree Interne (SNAI), di circa 3 milioni di euro.
\nLo slogan che racchiude gli obiettivi della nuova SSL \u00e8 \u201cCarnia 365 – Una Comunit\u00e0 consapevole dei propri valori, accogliente e inclusiva<\/strong>\u201d, articolata in due ambiti tematici che a loro volta verranno attuati tramite sotto-azioni specifiche.
\nL\u2019ambito tematico prevalente \u00e8 \u201cSISTEMI DI OFFERTA SOCIO CULTURALI E TURISTICO-RICREATIVI LOCALI<\/strong>\u201d e prevede tre sotto-azioni:
\n– \u201cPotenziamento dell\u2019offerta socioculturale, turistico-ricreativa e sportiva locale\u201d;
\n– \u201cCreazione di attivit\u00e0 extra agricole\u201d;
\n– \u201cSupporto e attivazione di servizi per la comunit\u00e0 e il turismo\u201d.<\/strong>
\nL\u2019ambito tematico secondario a supporto del primo \u00e8 \u201cSERVIZI, BENI, SPAZI COLLETTIVI E INCLUSIVI<\/strong>\u201d e prevede una unica sotto-azione:
\n– \u201cInvestimenti non produttivi nelle aree rurali\u201d.<\/strong>
\nOltre alle azioni a bando \u00e8 prevista anche l\u2019attuazione di un progetto di Cooperazione denominato \u201clivGAL: living lab delle aree GAL FVG\u201d, incentrato sui giovani e che vede tutti i cinque GAL presenti sul territorio regionale uniti in un unico partenariato.
\nIn questa pagina (box in alto a destra<\/em>) potete scaricare l\u2019estratto della SSL contenente le schede di ciascuna sotto-azione.<\/p>\n

ELABORAZIONE DELLA NUOVA SSL PER IL PERIODO 2023-2027:<\/strong><\/p>\n

Luned\u00ec 25 settembre 2023 si \u00e8 svolto a Tolmezzo l’incontro di restituzione dei contenuti della nuova Strategia di sviluppo locale (SSL) 2023-2027<\/strong> del GAL Euroleader. Con questo appuntamento si \u00e8 concluso il percorso condiviso svoltosi durante l\u2019estate 2023 e che ha visto succedersi in tutta la Carnia vari incontri con i portatori di interesse nonch\u00e9 la raccolta di proposte tramite la diffusione di uno specifico questionario on line. Nell\u2019incontro del 25 settembre sono stati presentati in sintesi i contenuti della SSL. Lo slogan che ne racchiude gli obiettivi \u00e8 \u201cCarnia 365 – Una Comunit\u00e0 consapevole dei propri valori, accogliente e inclusiva<\/strong>\u201d, e gli ambiti tematici sono due: \u201cSistemi di offerta socio culturali e turistico-ricreativi locali\u201d (ambito tematico prevalente) e \u201cServizi, beni, spazi collettivi e inclusivi\u201d (ambito tematico secondario a supporto del primo). Ora il documento \u00e8 stato inviato per l\u2019approvazione alla Regione Friuli Venezia Giulia ed \u00e8 tuttora in fase di esame.<\/p>\n

Qui sotto i materiali presentati a Tolmezzo durante l’incontro di restituzione del 25 settembre 2023:<\/strong><\/p>\n

Locandina<\/a><\/p>\n

Slide incontro di restituzione 25 settembre<\/a><\/p>\n

Analisi Swot definitiva<\/a><\/p>\n

SINTESI DEL PERCORSO PARTECIPATIVO SVOLTO:<\/strong><\/p>\n

Nella fase di predisposizione della Strategia di Sviluppo Locale 2023-2027, il GAL ha intrapreso un percorso di coprogettazione elaborando un processo di animazione e consultazione della comunit\u00e0 locale che \u00e8 iniziato a giugno 2023<\/strong> e che si \u00e8 concluso a settembre 2023<\/strong>.
\nLa struttura del percorso partecipativo ha previsto prima due incontri di lancio<\/strong> con i soci del GAL Euroleader e con i sindaci dell\u2019area in modo da condividere le tematiche interessate dalla nuova strategia e per una prima raccolta di spunti progettuali.
\nSuccessivamente il percorso di ascolto del territorio \u00e8 stato organizzato utilizzando quattro strumenti propri della partecipazione:
\n– 5 incontri<\/strong> partecipativi utilizzando la metodologia del focus group (Ovaro, Ampezzo, Verzegnis, Sutrio, Paularo);
\n– 1 questionario on lin<\/strong>e per la raccolta di suggerimenti e idee;
\n– Invio di contributi a integrazione dell’analisi SWOT<\/strong>;
\n– Un workshop dedicato ai giovani <\/strong>(Ovaro);
\nConclusasi la parte di lavoro dei focus group, il GAL ha organizzato un incontro congiunto con gli stakeholder rilevanti espressione degli interessi pubblici del territorio rispetto alle aree tematiche selezionate per la strategia.
\nIl processo partecipativo che \u00e8 stato attuato con gli stakeholder locali \u00e8 stato finalizzato a raggiungere un diffuso e consapevole consenso sugli obiettivi, sulla struttura della SSL e sull\u2019efficacia, fattibilit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 delle proposte. Ci\u00f2 consentir\u00e0 di attivare proficue relazioni di cooperazione tra attori locali al fine di raggiungere tutti gli obiettivi della SSL.<\/p>\n

————————————————————<\/strong> <\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Qui sotto i principali materiali relativi al percorso partecipativo svolto: <\/span> <\/strong> <\/em><\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n

-ANALISI SWOT: PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA, OPPORTUNIT\u00c0 E MINACCE PER LA CARNIA<\/strong>
\nNell\u2019ambito del processo partecipato per la scrittura della nuova Strategia di Sviluppo Locale del nostro GAL \u00e8 stata elaborata una bozza di analisi SWOT <\/a> <\/strong> per l\u2019identificazione dei punti di forza e di debolezza, delle opportunit\u00e0 e delle minacce per l\u2019area della Carnia che \u00e8 stata pubblicata sul sito durante tutto lo svolgimento del percorso partecipativo e alla quale tutti gli interessati hanno potuto proporre integrazioni e modifiche.<\/p>\n

-QUESTIONARIO<\/strong>\u00a0<\/a> on line aperto a tutti gli interessati (chiuso il 10 settembre 2023) <\/em><\/p>\n

-INCONTRO DEDICATO AI GIOVANI:<\/strong>
\nGioved\u00ec 24 agosto 2023dalle ore 10.00 alle ore 13.00 presso il Camping Zoncolan a Ovaro.<\/p>\n

-INCONTRI DI VALLATA:<\/strong>
\n– MERCOLED\u00cd 26 LUGLIO 2023<\/a> | 17.30-19.00 Sala conferenze di Palazzo Unfer (g.c.) Piazza Zona Libera 1944, Ampezzo <\/strong>
\nComuni coinvolti: Ampezzo, Forni di Sotto, Forni di Sopra, Preone, Raveo, Sauris, Socchieve.
\n– GIOVED\u00cc 27 LUGLIO 202<\/a>3 | 17.30-19.00 Sala Centro socio-culturale (g.c.) Via Caduti 2 maggio,195, Ovaro <\/strong>
\nComuni coinvolti: Comeglians, Forni Avoltri, Ovaro, Prato Carnico, Ravascletto, Rigolato, Sappada.
\n– VENERD\u00cc 28 LUGLIO 2023<\/a> | 17.30-19.00 Sala polifunzionale (g.c.) Via Roma, 35\/A, Sutrio <\/strong>
\nComuni Coinvolti: Arta Terme, Cercivento, Paluzza, Sutrio, Treppo-Ligosullo, Zuglio.
\n– MERCOLEDI’ 2 AGOSTO 2023<\/a> 17.30-19.00 Palazzo Valesio-Calice Via Pal Piccolo, 11 Paularo<\/strong>
\n– GIOVEDI’ 3 AGOSTO 2023<\/a> 17.30-19.00 Sala Consilare via Udine 2, Verzegnis<\/strong>, Chiaulis.
\nComuni Coinvolti: Verzegnis, Amaro, Cavazzo, Enemonzo, Lauco, Tolmezzo, Villa Santina.<\/p>\n

Al seguente link \u00e8 possibile vedere le diapositive delle presentazioni degli incontri di vallata:<\/p>\n

Presentazione incontri Euroleader<\/a><\/p>\n

Presentazione incontri T&B <\/a><\/p>\n

IL QUADRO DI RIFERIMENTO:<\/strong><\/p>\n

Il Piano Strategico Nazionale della PAC 2023-2027 (PSN PAC), approvato in via definitiva dalla Commissione con decisione C(2022)8645 del 2 dicembre 2022, prevede, tra le altre cose, l\u2019intervento per lo sviluppo rurale LEADER<\/strong> – attuazione delle Strategie di Sviluppo Locale<\/strong> (SRG06<\/strong>), nell’ambito del quale viene redatta e attuata la SSL del GAL. L\u2019intervento contribuisce al raggiungimento dell\u2019Obiettivo specifico 8 (OS8<\/strong>) – Promuovere l\u2019occupazione, la crescita, la parit\u00e0 di genere, inclusa la partecipazione delle donne all\u2019agricoltura, l\u2019inclusione sociale e lo sviluppo locale nelle zone rurali, comprese la bioeconomia circolare e la silvicoltura sostenibile.<\/p>\n

\"Infografica<\/p>\n

Piano Strategico Nazionale \u2013 SRG06 \u2013 LEADER attuazione delle Strategie di Sviluppo Locale<\/em>
\n“Al Leader viene attribuito un ruolo STRATEGICO nel favorire la vitalit\u00e0 delle zone rurali (ob. 8) e nel contrastare fenomeni di spopolamento povert\u00e0 e degrado ambientale.
\n[…] Fatte salve le specificit\u00e0 territoriali assumono rilievo i seguenti temi:
\n1. SERVIZI ECOSISTEMICI, BIODIVERSITA\u2019 E RISORSE AMBIENTALI;
\n2. SISTEMI LOCALI DEL CIBO, DISTRETTI, FILIERE AGRICOLE E AGROALIMENTARI;
\n3. SERVIZI, BENI, SPAZI COLLETTIVI ED INCLUSIVI;
\n4. COMUNITA\u2019 ENERGETICHE, BIOECONOMICHE E AD ECONOMIA CIRCOLARE;
\n5. SISTEMI DI OFFERTA SOCIOCULTURALI E TURISTICO-RICREATIVI LOCALI.
\n[…] Leader \u00e8 rilevante anche per rafforzare, completare, consolidare l\u2019azione promossa a livello territoriale attraverso altri interventi della PAC e altri programmi sostenuti dai fondi UE (es . SNAI), altri strumenti legislativi nazionali e regionali (distretti del cibo, turistici, produttivi). Le SSL dovrebbero considerare le politiche attive sul territorio per favorire le complementariet\u00e0 e le sinergie con esse, al fine di massimizzare l\u2019impatto degli interventi proposti.”<\/p>\n

Link per visionare la pagina dedicata Attivit\u00e0 – Programmazione 2021 – 2027 – STRATEGIA DI SVILUPPO LOCALE 2023-2027 – Euroleader<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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